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Com a crise, muitas empresas tiverem a situação financeira prejudicada profundamente. Certamente, algumas delas ficarão pelo caminho e deixarão de existir. Não deixe seu negócio ir por água abaixo. Confira nossas 4 dicas incríveis para o sucesso do seu negócio logo abaixo!
É melhor preparar a sua empresa para tempos difíceis. A maioria dos empresários brasileiros que atuam na área do comércio e de serviços sente os efeitos negativos da atual crise econômica, segundo o Serviço de Proteção ao Crédito e a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas.
86,9% dos empresários consultados disse que os negócios estão sendo afetados pela crise de alguma maneira. Para os entrevistados, a principal consequência da crise é a queda das vendas (82,7%). Em seguida vem o aumento do pagamento de impostos (51,0%), medo de investir (40,4%) e dificuldades para pagar as contas em dia (34,7%).
Apesar do país estar passando por uma situação delicada, é preciso enxergar esse momento de crise como uma oportunidade de desenvolvimento e evolução. Caso contrário, o seu negócio certamente irá falir. E, com ele, o sonho de se manter como o próprio chefe.
Quer saber o que fazer quando a sua empresa vai mal, para que ela supere essa fase? Nós te damos dicas fundamentais:
1. Estude as razões para o seu negócio ir mal
Quais os motivos da sua empresa estar passando por uma crise? É por conta da crise do cenário nacional ou é um problema interno que não foi tratado devidamente no passado?
Saiba que existem soluções muito diferentes para cada tipo de problema. É importante perceber quando algo não vai bem o quanto antes. E ter a consciência de que, caso uma solução não seja alcançada, o seu negócio pode entrar em crise e na pior das hipóteses, falir. Com essa percepção, é possível agir imediatamente.
2. Perceba o restante do mercado
Estude o mercado e veja se a sua empresa é a única em crise no setor ou se as outras também estão na mesma situação. A maioria dos negócios do seu setor podem estar com dificuldades.
É imprescindível perceber sinais precoces de problemas. Aja sempre antes da crise. Os sinais mais evidentes são: aumento de dívidas, diminuição de rentabilidade, dificuldade nas vendas, prejuízos sucessivos, perdas de crédito e de clientes importantes.
Para evitar os itens acima, siga os seguintes passos. Previna a má administração, baixa rentabilidade, alta inadimplência, multas, falta de crédito e briga entre acionistas.
3. Seja o líder do seu negócio
Reestruturar uma empresa é algo difícil. Essa situação exige que o líder seja forte, motivado, disciplinado e determinado a resolver a situação que a empresa passa. É necessário que um líder tenha perfil conciliador e que aja completamente integrado à execução do plano.
4. Conte com a ajuda de profissionais
No decorrer da existência do nosso negócio, muitas vezes nos questionamos se a nossa empresa está suficientemente equilibrada e se não estaria na hora de buscar ajuda profissional. A preocupação faz sentido: de fato, o investimento em um negócio próprio vai muito além de somente o aspecto financeiro. Trata-se de sonhos envolvidos, o futuro da sua família, os recursos operacionais e humanos envolvidos, dentre muitos outros fatores. Por isso, lembre-se: você não precisa enfrentar a crise sozinho. Nós, da CDL Resende, dispomos de diversos serviços pensados minuciosamente para alavancar o seu negócio.
Queremos contribuir para o seu desenvolvimento comercial, visando a prosperidade do seu negócio!
